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各有利弊 橱柜本土化还需理性看待橱柜产品细分新局面还减缓成本压力 [复制链接]

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发表于 2012-7-11 00:42:18 |只看该作者 |倒序浏览

过快的原材料价格上涨让橱柜几乎几个月甚至一两个月就要涨一次价,一位从事多年橱柜销售的资深人士告诉记者:“甚至每个月的发货价都不一样,厂里只告诉涨价了,至于什么原因,后来都懒得问了。”但激烈的竞争使销售者并不敢轻言涨价,许多人只好忍痛降低利润。
相反,弊处是:技术含量、环保达标率等有待提高,这也是一部分本土化橱柜的致命弱点;设计思路上滞后,更甚至有些企业一味模仿国外品牌,缺乏创新精神。
木材价格不断飙升,人工、运输、装饰纸等没有不涨的,但整个市场消化力的涨幅敌不过原材料价格的增长速度,与往年市场销售情况相比,今年很少有销售异常火爆的现象。
品牌整合,资本运营,企业联盟更趋活跃是年橱柜行业最显著的特征之一,行业洗牌在即,竞争将会迫使各品牌在市场中细分客户,品牌细分中形成新的格局。
海尔、方太、华帝、万家乐、帅康、澳柯玛等本土品牌在看好橱柜市场后,纷纷发力。在过去的一年里,本土化品牌橱柜动作很大,纷纷进入橱柜行业占领一席之地;而品牌橱柜也顶着叫好不叫座的压力,继续研发新品,扩大市场占有率。
橱柜市场的“集结号”由本土化和品牌化共同吹响,纷争天下,然而谁是最后的赢家还要由消费者来做出决定。据统计,我国有三点四亿户家庭,其中有1亿户城镇居民;有二十四%的居民表示,未来三年肯定要买整体厨房家具。由此可见,橱柜市场依然是一片火热的竞争场面。
               
               
               
        
               
对此,北京市工商联厨卫商会秘书长牟勇则表示,导致这种情况的原因有二。一是因为橱柜市场具有很大的发展潜力,市场容量较大;二是因为相对于利润微薄的家电行业而言,橱柜行业的利润显得更为丰厚。牟勇认为,随着经营厨电企业纷纷进入整体橱柜行业,有利于带动其家电的整体销售,但可以预见的是,未来一年橱柜市场中的本土化竞争将更加激烈。
从消费市场主体方面来看,消费者越来越理性,往年很受追捧的价格促销也失去了以往的威力。另外,受国家政策影响,许多以前锁定国际市场的品牌也调头抢占国内市场,品牌竞争外冷内热,在某种程度上使得营销成本不断攀升,传统营销模式面临严峻挑战。
有关专家测算,我国目前拥有九百亿的橱柜市场规模。对此,业界专家认为,品牌橱柜企业要能在保证设计和质量的同时,最大限度的让利于消费者,准确定位并服务于自己的目标群体,提供性价比最高的橱柜家具,这才真正形成有利于橱柜行业长期稳定的健康局面。
竞争与合作从不同方面来体现。对于各橱柜企业自身而言,必须要找准市场定位、客户定位、品牌定位,建立独有的品牌个性,增强自身的竞争力,占据和拓展市场。
困难:成本大涨但售价难涨
经营模式日趋残酷,如何才能得到更大发展?
一直谈橱柜市场的蓄势待发,却一直未真正吹响“集结号”。市场蛋糕庞大的橱柜行业呈现:国际品牌与国内品牌纷争天下的大戏汉斯家居生活馆,这是因为随着国外橱柜品牌的大举“进攻”,以及国产品牌纷纷发力的原因。
对策:品牌细分形成新格局
据记者从市场上的了解来看,目前一些专业生产橱柜的企业正在迅速发展和壮大。科宝、欧派、金牌等知名品牌在产品质量和规模上不断的提高和扩张的基础上,开始形成自己的设计团队和设计理念,得到越来越多消费者的认可。
一位从事橱柜行业多年的经销商表示:“各个品牌越来越脚踏实地,不再玩那种虚无的概念炒作,终端店面形象根据需要进行改造,售后服务在逐步加强……这一系列变化都表明,各个品牌已经进入了品牌内涵的建设阶段,这将使品牌的个性越来越明显。各个品牌的个性越突出,针对的目标客户就越集中,不同需求侧重的消费人群就越能明白各自的选择方向,关注相关的品牌。整个橱柜市场也不会出现因某一品牌宣传抗菌,整个行业就都抗菌的扎堆现象。”
未来:有竞争也有合作


当然本土化橱柜也有自己的利处与弊处的。利处:本土化橱柜性价比高,比较贴近普通百姓的消费习惯,在经济上更容易为大多数人所接受;加上本土化橱柜企业更加了解本土橱柜市场动态,时刻把握最新的消费走向,能将产品及时推向市场。
               
据分析,这种激烈却略带尴尬的竞争模式有望得到更加合理的分化与整合。
明年的市场是全面竞争的一年,随着石油及生产资料价格大幅上涨、大量卖场进驻,产品及品牌大幅跟进,竞争和整合的年代已经来临,明年橱柜该如何迎接挑战? 专家指出,受资源紧缺及国家政策影响,产品价格还将趋于上涨。业内人士指出,市场竞争是市场经济发展的必然现象,未来是竞争与合作共存的时代。
成败最终还要消费者说了算
此外,未来的市场还需相关企业之间达成合作共存,以集团化形式出击市场。这就要求各品牌企业要善于与别人分享利益,善用资源整合的杠杆原理,开展同业及异业联盟,优势互补,发挥集团作战的威力,创新赢利模式,使联盟企业彼此都能享受到对方的最大价值,达到互补共赢。
各有利弊 本土化还需理性看待
今年对于橱柜行业来说并不平静,随着全球资源紧缺,原料价格大幅增长,作为资源性产品的橱柜成本价必然提高。与此同时,人民币的升值和国家对“两高一资”企业出口退税的调低,原本生存空间巨大的国内橱柜行业也面临日趋白热化的竞争。
               
               
               
        
在奥运之年,本土化与品牌化吹响了橱柜市场的“集结号”。目前,国内已有多家本土化家电巨头先后涉足橱柜行业,其中一些更是将橱柜作为未来的发展重点。
以前很多消费者误以为橱柜行业有高达40%的利润,属于暴利产业,对其产生了不理性的排斥心理,一位从事多年橱柜行业销售业内人士介绍说。随着我国品牌化橱柜的不断努力和发展,加上市场竞争的良性循环,橱柜行业开始趋于理性发展的同时,已经有越来越的消费者开始认知并选购品牌橱柜。如果不能加以规范,势必将会影响本土化橱柜业的健康发展。
本土化动作大 橱柜行业竞争加剧
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